Informativo Mensal Setembro de 2004


 

 

 

ABRH - MG lança 4ª edição do Prêmio Ser Humano

                  
           No dia 9 de setembro, às 19h, aconteceu, no auditório da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg), o lançamento da quarta edição do Prêmio Ser Humano – “As melhores práticas em Gestão de Pessoas”, que foi criado e é promovido anualmente pela Associação Brasileira de Recursos Humanos de Minas Gerais (ABRH-MG).
           Durante o lançamento, a Presidente da ABRH-MG, Glória Rodrigues Meireles, falou sobre a importância do Prêmio, que, ao longo desses três anos, tornou-se um instrumento para a socialização do conhecimento na área de Gestão de Recursos Humanos em todo o estado. Meireles também parabenizou os vencedores dos últimos anos e desejou boa sorte aos que participarão da premiação em 2004. Em seguida, Tânia Maria Paiva Carrara, Diretora da ABRH-MG, falou sobre o Prêmio e explicou seu funcionamento aos participantes.
        Carlos Pessoa Coelho Júnior, especialista e Consultor em Marketing e Gestão Estratégica, foi convidado a palestrar durante o evento. O tema abordado foi “Mudança – Oportunidade para o Crescimento”, baseado num livro de mesmo título escrito por Coelho Júnior há cinco anos. Usando a metáfora dos artrópodes – seres vivos cujo corpo é encoberto por um tecido ósseo que, num determinado momento da vida, precisa ser quebrado para que o animal continue se desenvolvendo, o palestrante falou sobre a importância da mudança para o sucesso das pessoas. Segundo ele, mudar é difícil e dá trabalho. “As pessoas, na maioria das vezes, são resistentes às mudanças, por medos, como, por exemplo, o de perder uma estabilidade que já adquiriram ou ferir a imagem de si mesmos que construíram perante a sociedade. Por isso, para começar a mudar, é preciso ter metas e se auto-motivar para alcançá-las”, explicou.
         Para finalizar, Coelho Júnior convi-dou os participantes a cantar a música “Amanhã”, de Guilherme Arantes. Em seguida, a Presidente da ABRH-MG sorteou oito exemplares do livro “Mudança – Oportunidade para o Crescimento”.

O Prêmio

       
 Criado pela Associação Brasileira de Recursos Humanos, o Prêmio Ser Humano tem como objetivo oferecer um espaço específico para a apresentação de projetos e trabalhos de sucesso no segmento de Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social.
         O Prêmio Ser Humano, na sua 4ª edição,  é dividido em duas modalidades: “Gestão de Pessoas” e “Responsabilidade Social Corporativa”. Na modalidade “Gestão de Pessoas”, são concedidos dois prêmios para a categoria “Acadêmico”, dois para a categoria “Profissional” e três para a categoria “Empresa”.           


 

 

 




A presidente da ABRH-MG, Glória Rodri-gues Meireles, e o Consultor Carlos Pessoa Coelho Júnior, no lançamento da quarta edição do Prêmio Ser Humano.

 


          Na modalidade “Responsabilidade Social Corporativa”, são oferecidos três prêmios para uma única categoria, a “Empresa”.

Quem pode participar?

           Estudantes de graduação e de pós-graduação, consultores independentes e empresas de qualquer porte. Cada participante pode inscrever até três trabalhos.


 

 

 

 

 Avaliação Positiva

 

10º Congresso Mundial de Gestão de Recursos Humanos e o 30º CONARH - Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que aconteceu no Rio de Janeiro entre os dias 17 e 20 de agosto, teve como destaques a qualidade técnica e a atualidade e diversidade dos temas abordados, atendendo às expectativas de todo o público. Durante as 70 palestras que aconteceram nos quatro dias de evento, estiveram presentes 4.500 congressistas e 80 conferencistas nacionais e internacionais.

            Os temas mais abordados nas palestras, fóruns e sessões especiais durante o evento foram: a confirmação da necessidade de mudança na medida certa com efetivo envolvimento das pessoas; a convergência de pensamentos entre jovens, trabalhadores e presidentes; as estratégias de pessoas e empresas que dão certo; o gerenciamento de projetos como ferramenta estratégica de gestão de RH; e o impacto da tecnologia. Essas discussões, dentre outras, contribuíram para a riqueza temática e a possibilidade de conhecimento dos conceitos e práticas geradoras das possíveis conexões que contribuem para resultados sustentáveis.

Cristiane de Ávila
Diretora da ABRH - MG

Fique de olho!

 

            A partir dessa edição do “RH Mail”, você poderá acompanhar, através de comentários dos Diretores da ABRH-MG, os principais destaques do 10º Congresso Mundial de Gestão de Recursos Humanos e o 30º CONARH - Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas.

 

 

 


   

Projeto alia solidariedade e ensino

 

 ivenciar uma experiência real de trabalho em equipe e aprender a administrar na prática. Foi com essa proposta que a psicóloga especialista em Dinâmica de Grupo e mestranda em Administração Beatriz Flecha desenvolveu o projeto “Modelo para Desenvolvimento de Equipes de Resultado”, quando atuava como professora de Psicologia em uma faculdade de Belo Horizonte, no ano de 2002. Os bons resultados foram reconhecidos no ano passado, quando o projeto ganhou o Prêmio Ser Humano 2003 da ABRH-MG, na modalidade “Gestão de Pessoas”, categoria “Profissional”.

O projeto foi aplicado em turmas que cursavam o primeiros e o segundo período de graduação em Administração. No primeiro período, os alunos passaram por uma etapa na qual desenvolveram autoconhecimento, relações interpessoais, comunicação em grupo, percepção e comportamento assertivo diante das dificuldades da expressão das próprias necessidades. No semestre seguinte, aprenderam sobre o trabalho em equipe e colocaram em prática os conhecimentos adquiridos. Escolheram, para isso, um asilo em Santa Luzia (MG), que estava inativo e precisava ser reestruturado. A escolha foi feita pela primeira turma, e as seguintes deram continuidade aos trabalhos na mesma entidade, propondo a execução de novas metas. A condução do trabalho foi feita por Beatriz Flecha. Reformas, construção de banheiros e quartos, legalização de documentação junto à Prefeitura e organização de festas fizeram com que o asilo tivesse sua situação regularizada e entrasse novamente em funcionamento. “O forte desse trabalho é observar que uma classe de alunos em que todos trabalham o dia inteiro e estudam à noite conseguiu,  com um trabalho voluntário, fazer um asilo novo. Isso é muito gratificante”, destaca Flecha.

 Os alunos, por sua vez, tinham o asilo como um laboratório no qual aplicavam os conhecimentos adquiridos em sala de aula, além de praticarem a solidariedade através de um trabalho voluntário. Para Beatriz, vivenciar o lado prático da profissão é uma dificuldade na formação dos alunos, que, muitas vezes, entram no mercado sem ter tido uma experiência significativa. Além disso, os alunos já começaram o curso sensibilizados para a responsabilidade social e com uma preocupação com a comunidade. O resultado foi uma maior coesão no grupo, levando os alunos a criarem um espírito de equipe, experimentando uma situação de administração que demandou decisões contundentes e imediatas, com efeitos concretos.

Ao tomar conhecimento do Prêmio Ser Humano através do grupo “Projetar” (formado por profissionais de Recursos Humanos de Belo Horizonte) do qual faz parte, Flecha inscreveu o projeto “Modelo para Desenvolvimento de Equipes de Resultado”. A premiação foi, para ela, um reconhecimento do trabalho bem feito. “Acho que o Prêmio Ser Humano não apenas incentiva a execução de novos projetos, mas também desperta a consciência social de quem está passando por essa experiência e fortalece a busca por transformação”, considera.

Atualmente, o projeto “Modelo para Desenvolvimento de Equipes e Resul-tados” vem sendo aplicado em outra faculdade. Em outu-bro deste ano, após passar por uma seleção, o projeto será apresentado no Congresso Latino-Americano de Escolas de Administração, o CLADEA, em Puerto Plata, na República Dominicana.

 

 



 

        Programa de Formação de Líderes abordará
                           quatro temas este ano

omeçou este mês a terceira edição do Programa de Formação de Líderes da ABRH Regional Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba, que trará quatro módulos com duração de 16 horas cada. Os módulos são complementares, porém independentes.
          A metodologia utilizada propicia o intercâmbio de experiências práticas entre dirigentes, gerentes, supervisores e líderes, através de cases reais das mais diversas organizações de todos os portes. Compartilhando problemas e multiplicando soluções ou, ainda, ampliando o network, os líderes mantêm o mercado informado sobre a bagagem profissional que adquiriram.

           Para mais informações sobre o Programa de Formação de Líderes, contate a ABRH Regional Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba através do e-mail sabrinamagalhaes@terra.com.br ou pelos telefones (34) 3237-2320 e (34) 3229-4375.

Os associados do Sistema Nacional ABRH contam com um desconto de 15% nas inscrições. As empresas que fizerem mais de cinco inscrições terão desconto de 10%.

 

Os módulos

 

1º módulo: A Gestão de Pessoas e Negócios em Tempos de Mudança
 

Período de realização: evento já realizado.

Local: Uberlândia

Objetivo: Dar significado à liderança e obter a credibilidade dos colaboradores em relação à atuação gerencial.
Programa Sintético: O processo de mudanças das organizações x o papel atual do líder; o líder enquanto agente de motivação da equipe de trabalho; e o líder investido de autoridade para gerir pessoas. 

2º módulo: Qualidade do Relacionamento Pessoal e Profissional

Período de realização: dias 15 e 16 de outubro de 2004
Local: Uberlândia
Objetivo: Aperfeiçoar habilidades de comunicação interpessoal, visando a um convívio harmonioso intra e inter equipes de trabalho.

Programa Sintético: Características pessoais e competências do século 21; o exercício da empatia e respeito às diferenças individuais; e o auto-conhecimento e a busca da superação das limitações.

 

3º módulo: O Líder como Agente de Mudança e Papel de Orientador e Formador de Equipe
 

Período de realização: dias 12 e 13 de novembro de 2004

Local: Uberlândia
Objetivo: Valorizar a atuação educadora do líder, enquanto fonte de informação e difusão de conhecimentos e promotor de mudanças, compreender a lógica que sustenta as resistências e desenvolver competência para lidar com elas.
Programa Sintético: As mudanças e transformações do mundo contemporâneo e seus impactos na vida profissional e pessoal; a introdução e a absorção das mudanças e o tratamento das resistências; e a responsabilidade gerencial pela formação da equipe de trabalho: orientação e acompanhamento sistemático.

 

4º módulo: Negociação e Administração dos Conflitos que Interferem na Produtividade da Equipe
 

Período de realização: dias 9 e 10 de dezembro de 2004

Local: Uberlândia

Objetivo: Desenvolver habilidades de negociação e administração de conflitos, incentivando a cooperação e a solidariedade intra e inter equipes.

Programa Sintético: Atuação gerencial conciliando interesses e idéias divergentes; vários estilos de manejo de conflitos; e a negociação apoiada na relação “ganha-ganha”.

 

 

 

Simplicidade e Espiritualidade nos Negócios

 


Perfilato Eventos Personalizados promoveu, no dia 14 de setembro, das 19h às 22h30, no auditório da Fiemg, o seminário “Simplicidade e Espiritualidade nos Negócios”, com os consultores Lélio H. Nascimento e Ricardo Melo.

Os objetivos do evento foram: possibilitar aos indivíduos um momento de reflexão sobre si mesmos, através da simplicidade e da espiritualidade, tão esquecidas no mundo atual, e discutir o elo de ligação entre a espiritualidade e a prosperidade no mundo empresarial. Estiveram presentes pessoas que buscam o auto-conhecimento e o reflexo de suas atitudes no relacionamento entre equipes internas e público externo.

 

O programa

 

Foram abordados durante o seminário: a definição de simplicidade; a identificação das fontes de estresse, a necessidade do auto-conhecimento; o significado dos cinco sentidos na busca do auto-conhecimento; a importância do tripé de sobrevivência de um indivíduo na produtividade das empresas; os conflitos humanos e a dificuldade de lidar com o dinheiro e a prosperidade; a construção de uma conduta vitoriosa, valorizando a espiritualidade de equipe; espiritualidade e prosperidade: a lei dos ciclos e o impacto nas mudanças; leis espirituais do sucesso e modelos bem-sucedidos de espiritualidade nos negócios; e como superar crises e despertar a criatividade desenvolvendo sua espiritualidade.

 

Os palestrantes

 

Lélio H. Nascimento – É Consultor em Simplicidade, com formação acadêmica em Administração de Empresas. Formou-se como Facilitador em CAV (Ciclo de Aprendizagem Vivencial) pelo Centro CAPE. Presta consultoria junto às empresas através do Tripé de Sobrevivência de uma Organização (Custos, Tecnologia da Informação e Atendimento ao Cliente), com enfoque no pilar de Atendimento ao Cliente, introduzindo a cultura da simplicidade como fator de competitividade no mercado.

Ricardo Melo – É Consultor em Desenvolvimento Humano e Presidente do Instituto Ricardo Melo. É Especialista em Coaching de Executivos e Profissionais Liberais com Reconhecimento Internacional e Master-Trainer em Programação Neurolinguística com Reconhecimento pela Universidade de Sadhana - Espanha. É colunista do jornal “Hoje em Dia” e da revista empresarial “Você S/A”. Foi consultor de membros da Comissão Técnica da Seleção Brasileira de Futebol pentacampeã do mundo em 2002.

 

 



 

 

 

 

O estagiário como voluntário em projetos sociais





















































 

            O trabalho voluntário vem caindo, lentamente, nas graças dos brasileiros. Adultos, jovens e até crianças procuram exercer alguma atividade que beneficie a sociedade, seja ela ligada ao meio ambiente, a comunidades carentes, à educação ou a qualquer outra área que necessite de apoio. Entre os jovens, o número de voluntários ainda é pouco significativo. Uma pesquisa realizada no final de 2002 pelo “Datafolha” (instituto de pesquisas do jornal “Folha de S.Paulo”) mostrou que apenas 7% dos brasileiros com idade entre 14 e 21 anos realizam algum tipo de trabalho voluntário, enquanto, nos Estados Unidos, esse número chega a 74%.

 

          Das 1.080 pessoas entrevistadas em São Paulo - SP, somente 20% declararam realizar algum tipo de trabalho voluntário, atuando em igrejas, instituições ou associações, campanhas ou movimentos populares, centros espíritas, associações de bairro, escolas ou colégios.

 

          O Grupo Catho realizou uma pesquisa (“O Estagiário Brasileiro”) mais abrangente, em janeiro de 2003, com 9.060 estagiários de todo o Brasil. Os números não chegam a ser desanimadores, mas dão a dimensão exata de que em muito precisam ser melhorados, aumentando a participação do jovem no voluntariado.

 

            Dos estagiários respondentes, 22,65% declararam desenvolver algum tipo de trabalho em benefício da sociedade. Entre eles, 24,74% cursam universidade ou faculdade e 20,26% estão no Ensino Médio. A pesquisa também mostrou que os homens são mais propensos a se envolver em trabalhos dessa ordem. Dos respondentes, 23,66% são homens e 21,85% são mulheres.

 

            Os estagiários que cursam faculdade ou universidade são os que também dedicam mais tempo ao voluntariado: 13,24 horas semanais. Ao observarmos o gráfico abaixo, podemos verificar que as mulheres, embora estejam menos envolvidas em trabalhos voluntários, quando o fazem, dedicam mais horas de seu tempo do que os homens – 12,24% contra 9,03%, respectivamente:

 

           Vale lembrar que as empresas, hoje muito mais preocupadas com a questão da responsabilidade social, valorizam o profissional – independentemente do nível hierárquico - envolvido em ações em prol da sociedade. Isso demonstra uma preocupação social que acaba se refletindo na imagem da empresa.

 

            Outra pesquisa realizada pelo Grupo Catho (A Contratação, a Demissão e a Carreira dos Executivos Brasileiros – edição 2003), realizada com 41.395 respondentes também em janeiro de 2003, procurou avaliar o quanto os funcionários estão satisfeitos com a responsabilidade social de seus empregadores. E os índices foram bons: 48,86% a consideraram como excelente ou boa. São poucos aqueles que acreditam que a empresa não tem interesse algum em desenvolver projetos voltados para o desenvolvimento da sociedade – apenas 6,01% dos respondentes. Acompanhe outros dados na tabela abaixo:

 

 

 

10 - 9
Excelente
Muito ativa socialmente em benefício da comunidade

8 - 7
Bom
Alguma atividade social em benefício da comunidade

6 - 5
Regular
Pouca atividade social em benefício da comu-nidade

4 - 3
Ruim
Nenhuma atividade social em benefício da comunidade

2 - 1
Péssima

Sem interesse
 em ter responsabi-lidades sociais

Avaliação
Mediana interpolada

Geral

16,13

33,97

28,16

14,80

6,94

6,01

Homens

16,33

34,21

28,90

14,15

6,41

6,03

Mulheres

15,81

33,36

26,30

16,12

8,40

5,95

Presidente, Gerente-Geral

14,69

30,57

30,09

17,54

7,11

5,68


Cristina Balerini

Fonte: Boletim Semanal RH.com.br
 

 

 

 

Banco do Brasil tem nova Gerente Regional de Gestão de Pessoas

 

 

         
     
          
No dia 19 de agosto, aconteceu, em Belo Horizonte, a cerimônia de posse da nova Gerente Regional de Gestão de Pessoas em Minas Gerais do Banco do Brasil, Patrícia de Sousa Vianna. Devido à relação de parceria entre a ABRH-MG e o Banco do Brasil na implementação de projetos sociais e de programas educacionais, a Associação foi convidada para a cerimônia e enviou como representante seu Vice-Presidente, José Emiliano Brandão Meira.

  

 

 


Atenção Associados: pedimos que só utilizem a seguinte conta para depósito: Banco do Brasil - Agência: 3368-5 - Conta: 16029-6. Em caso de dúvida, ligue para a ABRH - MG (31) 3227-5797.

 

 

 

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