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Os nove tipos de ser humano

O homem se apresenta como um ser pouco compreendido. Ainda que estudos científicos e psicológicos tenham evoluído significativamente, não se atingiu, até os dias atuais, um estado de conhecimento pleno acerca do ser humano. Numa tentativa de entendê-lo melhor, surgiu o eneagrama, um meio que foi adaptado para o autoconhecimento na década de 20 e passou a ser mais difundido no Brasil em meados dos anos 90.

O eneagrama consiste em uma das ferramentas utilizadas pela área de Recursos Humanos, tendo sua aplicabilidade na investigação de padrões de comportamento. Além de realizar a sua análise com base em nove emoções (raiva, orgulho, vaidade, inveja, avareza, medo, gula, luxúria e indolência), ele se utiliza dos três centros de inteligência do cérebro: o emocional, o ativo e o teórico. O objetivo principal dessa ferramenta é auxiliar as pessoas a reconhecerem como elas mesmas reagem diante das situações que surgem ao longo de sua vida, apontando formas mais proveitosas de encará-las.

Segundo Dr. Jairo Mancilha, diretor do Instituto de Neurolinguística Aplicada (INAP), “O eneagrama foi mais um elemento para se estudar a tipologia cerebral e a distribuição de pessoal. Numa empresa, por exemplo, se o eneagrama de uma determinada pessoa é do tipo um, ela não se encaixa no perfil de liderança, uma vez que se trata de alguém muito perfeccionista.” O diretor afirma ainda que o eneagrama trata-se de uma ferramenta interessante não só para se distribuir melhor os funcionários dentro de uma organização, mas também para que a pessoa se conheça melhor, quais são seus pontos fracos e fortes e o que a motiva.

Uma outra vantagem está na facilidade de aplicação e nos resultados que são obtidos que, geralmente, resultam em melhora da interação da empresa com os funcionários e entre os eles próprios, além da otimização da produtividade e clima organizacional de qualidade elevada. “O eneagrama é muito útil também para o líder que, ao se conhecer e o conhecer os outros, saberá melhor como motivar as pessoas. Dependendo do tipo de pessoa, ela é motivada de forma diferente e o líder será capaz de falar a linguagem desse tipo”, afirma Jairo.

Jairo Mancilha é Ph.D. Médico, Coach, Trainer internacional em Coaching e em Neurolingüística; Co-autor de O Caminho da Longevidade (Ed. Rocco) e de Histórias Reflexões e Metáforas (Ed. Qualitymark); Diretor do InCoaching - Instituto Internacional de Coaching e do INAp - Instituto de Neurolingüística Aplicada.
Autor dos DVDs: Metas, A Arte de Falar em Público e A Essência da Neurolingüística-PNL; Ministra palestras, cursos e treinamentos no Brasil e na Europa.

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