Reflexões: Trabalhar em equipe é a saída
 

i uma lenda árabe que, em resumo, diz o seguinte: numa floresta, em pontos diferentes, estavam duas pessoas perdidas: um cego e um aleijado. O aleijado não conseguia andar até a saída. O cego, procurando a saída, tropeçou e caiu em cima do aleijado. Eles começaram a conversar e a lamentar-se de suas situações, concluindo que não teriam condições de sair dali. De repente, o aleijado disse: cego, ponha-me nas suas costas e eu lhe mostrarei a saída.

Que mensagem essa história nos traz, de imediato?
Juntos venceremos? A união faz a força? Provavelmente, sim. Mas eu gostaria de convidá-los a pensar em um outro ponto de vista (ou na vista de um segundo ponto).
            O discurso atual é competitividade. Prepare-se para ela ou já está para trás. Aliás, nem pode se preparar. Esteja pronto. E o que é isso, traduzido em ações? Informe-se, inteire-se, esteja alerta. Tem graduação superior? É pouco. Pós-graduação? Pouco. É preciso doutorado, ou melhor, pós-doutorado. Conhecimento de idiomas. Inglês e Espanhol, no mínimo. Informática? Tudo. Você não está na Internet? Olham-nos com espanto. Leu o livro tal? E o outro? E aquele outro? Ah, ia me esquecendo: temos de ter qualidade de vida também. Parece piada.
            Li, outro dia, que uma pessoa normal gasta 2 minutos e 30 segundos para ler uma página de revista. Livro, com compreensão, deve ser o dobro. Portanto, quantos anos teríamos de ter de vida produtiva para aprender e fazer tudo isso? Não fiz as contas, mas podemos imaginar... Gente, é estressante demais essa exigência. Neurotizante, psicotizante até. Queremos fazer ou nos sentimos pressionados, mas não podemos, não somos capazes. É humanamente impossível.  Daí o convite de pensar aquela história de um outro ângulo. Os dois eram deficientes. Nós somos assim também. Somos eles. Capazes em algumas coisas, incapazes em outras. Temos de saber e aceitar isso em nós. Não damos conta de tudo. Temos limites externos e internos.
           Mas, por favor, não confundam: não estou falando em acomodação, de forma alguma. Também é crença minha a postura proativa. Mas você usar todos os recursos que possui (princípio de realidade) é diferente de querer ir além do possível (onipotência).
          Vamos ficar para trás por isso? Não, porque, como na história, a saída pode ser encontrada se compreendermos as deficiências (às vezes, sou aleijado; às vezes, sou cego) e aceitarmos que temos de sair juntos, complementando-nos. Em outras palavras: trabalhar em equipe. Como sabemos, a palavra-chave para equipe é “interdependência”. Podemos pensá-la como competências múltiplas, no sentido de complementação de habilidades, mas podemos pensá-la também como “deficiências múltiplas”, no sentido dos outros me complementarem naquilo em que sou deficiente, no meu limite, e eu complementar a deficiência dos outros.
           Lembrem-se daquela outra história: duas pessoas estão numa floresta e aparece uma onça. Quando uma delas a vê, começa a correr, e a outra diz: “Não adianta correr. Você jamais correrá mais do que a onça.” E ela responde: “Eu não quero correr mais do que a onça. Quero correr mais do que você.”
           Do ponto de vista em que ela é analisada, enfoca-se a importância da competitividade, ou seja, se você conseguir correr mais que seu concorrente, ele será engolido, e não você (só foi esquecido que o bicho engolirá o primeiro, mas, depois, engolirá o outro também).
          Pensando num outro ponto de vista: não poderiam correr juntos ou juntos encontrar outra alternativa e nenhum ser engolido?
         Estamos enfocando, portanto, parceria. Empresas parceiras estão buscando a alternativa de operar com (cooperar) e não de competir.
         A propósito: sempre acreditamos, de acordo com a teoria da evolução das espécies de Darwin, que a sobrevivência das espécies mais aptas se deu devido à competição. Isso está sendo contestado. Acredita-se, hoje, que as espécies que sobreviveram ficaram mais aptas não porque competiram, mas porque cooperaram.
         Portanto, o trabalho de equipe é a estratégia não só para sobrevivermos, mas também para vivermos bem.
 

Thelma M. Teixeira

Psicóloga, Consultora Organizacional e Diretora da ABRH-MG