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| Informativo mensal - Março de 2009 | |
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| Uma fonte mensal de idéias divulgadas entre os seus colegas de trabalho. | |
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Atualmente, as empresas de RH contam com uma série de parceiros que contribuem para o bom desempenho de suas funções. O Contratanet consiste em uma rede de informações sobre contratações de profissionais e estagiários, que une candidatos a vagas, empresas contratantes e instituições de ensino, que acessam a rede através de um sistema direcionado para suas necessidades, disponível no site www.contratanet.com.br. “O Contratanet contribui nos processos de recrutamento, seleção, contratação e gestão de estagiários, além de oferecer uma versão do sistema para as empresas de RH. Desta forma, estas empresas poderão incluir no seu site ou oferecer para seus clientes, um sistema para o cadastro e busca de vagas e candidatos”, explica Rafael Spínola, formado em Ciência da Computação pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e desenvolvedor de sistemas que operam via internet. De acordo com Rafael, o Contratanet recruta candidatos de forma gratuita e automática, sendo o processo de matching do sistema um grande facilitador da operação, uma vez que seleciona somente candidatos que atendam aos requisitos da vaga e direciona-os às empresas. “Desta forma, reduzimos os prazos e os custos, além de aumentar a assertividade da seleção”, explica Rafael. A empresa também é responsável pela realização de todos os procedimentos, inclusive a aquisição on-line do seguro obrigatório (no caso de estágios), o que assegura que o estudante, a empresa e instituição de ensino estarão em total conformidade com a legislação. “A lei exige a execução de algumas atividades como o acompanhamento do estágio e do estagiário após a contratação. O Contratanet gerencia todos estes processos, evitando problemas com as questões trabalhistas ou de fiscalização”, acrescenta. Em breve, a empresa pretende incluir em seu sistema serviços como testes objetivos on-line e gestão de etapas dos processos de seleção, a fim de contribuir ainda mais com o trabalho do RH. No contexto atual, em que a crise é preocupante e já atingiu alguns setores da sociedade, o potencial humano torna-se diferencial competitivo das organizações e o mercado de RH assume um viés estratégico. Para Rafael, contratar, desenvolver e reter bons profissionais torna-se crucial. “No processo de recrutamento, seleção e contratação, nossa especialidade, é fundamental identificar e analisar a total adequação do profissional ao perfil requisitado pela empresa ou setor contratante. Para esta análise, o profissional de RH deve lançar mão de todas as ferramentas disponíveis, entre elas, sistemas que minimizem o trabalho operacional e auxiliem a decisão”, explica. Rafael Spínola considera que o principal benefício para as empresas de RH é a confiabilidade da informação, uma vez que o Contratanet direciona somente currículos que possuam todos os requisitos necessários para o preenchimento da vaga. “A divulgação das vagas disponíveis nas empresas terá o acompanhamento e orientação das instituições de ensino, que podem direcioná-las para cursos específicos e candidatos mais adequados às necessidades dos contratantes”, expõe. Além disso, a empresa tem a garantia da validação das informações acadêmicas disponibilizadas pelos candidatos e, durante o processo de contratação, caso o estagiário passe para uma situação acadêmica em que ele não possa continuar como estagiário, o Contratanet avisa a empresa automaticamente e em tempo real, evitando que ela seja exposta a uma situação trabalhista desfavorável. Criatividade e Inovação em MBA Executivo em Desenvolvimento Humano de Gestores A ABRH-MG uniu-se à Fundação Getúlio Vargas (FGV) para a realização do MBA Executivo em Desenvolvimento Humano de Gestores, destinado a profissionais que desejam investir em desenvolvimento humano e profissional. Ao todo, o curso está estruturado em 19 módulos coordenados e supervisionados pelo professor Antônio Carlos Pôrto Gonçalves, além de contar com uma equipe multidisciplinar de professores especializados do quadro de funcionários da FGV, bem como outros professores credenciados. Um dos módulos oferecidos é o de “Criatividade e Inovação”, cujos facilitadores serão os professores Heloisa e Ruy Guenzburger. Respectivamente economista e engenheiro, ambos são mestres em Administração e Desenvolvimento Empresarial e professores e consultores na área de Mudança e Desenvolvimento de Profissionais e Organizações. “Com o a revolução industrial e o desenvolvimento sem precedentes do capitalismo globalizado, os fenômenos da criatividade e da inovação passaram a ser objeto de análise sistemática, estudos aprofundados e consideração estratégica nas organizações sociais de todo tipo e, particularmente, nas organizações empresariais”, explicam. Segundo os professores, para que consigam sobreviver e ganhar importância nos mercados globalizados, as empresas necessitam de excelência em diretrizes como competição, colaboração e integração sistêmica, que é fundamentada na criatividade e capacidade de inovar das pessoas. “A escolha do módulo de criatividade e inovação para o MBA de Gestão de Pessoas reflete a sensibilidade pedagógica da coordenação dos cursos ao perceber a importância estratégica dessa temática para todas as organizações e seres sociais imersos na globalização”, acrescentam. Heloisa e Ruy Guenzburger acreditam que criatividade, invenção e inovação são ativos intangíveis que, atualmente, possuem importância estratégica igual ou superior a de outros recursos empresariais. Diante disso, os objetivos da disciplina focam-se em aspectos como: facilitar a percepção do potencial criativo individual e grupal e apresentar a criatividade e a inovação como instrumento fundamental para o desenvolvimento organizacional, o fortalecimento do processo decisório e a adaptação das organizações em mudança. “Diferentemente de disciplinas voltadas exclusivamente para busca de certezas, verdade lógica e construção de paradigmas operacionais em um clima de seriedade e concentração, os temas desta disciplina despertam nos alunos sua capacidade de suportar incertezas, dubiedades, contradições e paradoxos, tudo isso em um clima de descontração e bom humor”, explicam. A metodologia é lúdica e participativa. São usados jogos, situações e simulações da realidade com o objetivo de facilitar a compreensão das circunstâncias que favorecem a emergência da criatividade e a possibilidade de inovação. O MBA representa para o mercado, simultaneamente, uma certificação de aprendizado e uma comprovação de maturidade profissional. Os alunos participantes se permitem um encontro pessoal com professores, facilitadores, treinadores e mentores com formações e experiência de vida profissional bastante diversificada. “O interesse prioritário desses profissionais é transmitir o conhecimento que acumularam com suas experiências e apontar para seus alunos as tendências formadoras de futuro”, afirmam os professores. A partir desse aprendizado, os gestores estarão munidos de um diferencial competitivo relevante para participar dos processos decisórios nas empresas. A transdisciplinaridade compreende uma das características mais marcantes da Maestria em Administração de Negócios (MBA). Devido ao fato de a criatividade e a inovação representarem sínteses transdisciplinares, é nesse sentido que o módulo proposto contribui para agregar valor a um curso de MBA. “A importância dessa temática para os gestores atuais e futuros é evidente. Como gerir a criatividade e a inovação sem clareza das variáveis envolvidas, das estruturas, sistemas, cultura e instituições necessárias, dos aspectos objetivos e subjetivos imbricados em sua problemática?”, questionam Heloisa e Ruy Guenzburger. Para mais informações acerca do curso, ligue para (31) 3227-5797 ou envie um e-mail para abrhmg@abrhmg.org.br.
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Seções ABRH-MG em Ação - XIII COMRH - EXPO-RHMinas 2009 e parceria entre ABRH-MG e FGV
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O setor de Recursos Humanos de uma empresa não trabalha isoladamente. É, sim, parte integral do negócio. A gestão de RH, entre outras atividades, é responsável pelo recrutamento e seleção, formação profissional e desenvolvimento pessoal, avaliação de desempenho e planejamento de recursos humanos. 
