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| Informativo mensal - Março de 2008 | |
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| Uma fonte mensal de idéias divulgadas entre os seus colegas de trabalho. | |
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O RH como companheiro estratégico Conhecer o universo da empresa onde atua, estar totalmente alinhado com os seus negócios, sua cultura, processos, serviços, clientes, mercado e concorrentes e, assim, movimentar as pessoas para o cumprimento da missão da organização. É dessa maneira, segundo a responsável pelo departamento de recrutamento da São Geraldo, Glória Maria Girundi Teles, que o RH poderá funcionar como um companheiro estratégico para as empresas. Segundo ela, para atuar dentro dessa perspectiva estratégica, é preciso que o RH tenha visão de futuro, negócios e de contexto, capacidade de persuasão, liderança, comunicação e habilidade interpessoais que facilitem o convívio com as pessoas. É a partir dessas características que ele sensibilizará a direção da empresa de que “contribuição do RH pode ser importante e decisiva para que a empresa atinja os resultados desejados”, afirma ela. Isto, de acordo com Glória, significa influenciar diretamente questões voltadas à condução dos negócios, mas sem deixar de lado a função básica do RH, que é cuidar das pessoas e do clima organizacional. Na empresa onde Glória atua, ser um companheiro estratégico é um grande desafio para o RH, uma vez que ela se caracteriza por ser principalmente familiar. “Ser companheiro estratégico, apesar de possível, não é fácil de ser aplicado, é uma conquista diária”, conta. Porém, mesmo com as dificuldades, ela procura sensibilizar as pessoas no sentido de rever suas práticas e, assim, despertarem um desejo de mudança. “Sinalizo para a empresa as áreas e pessoas que precisam ser fortalecidas e capacitadas e lembro sempre que precisa existir um equilíbrio entre as necessidades da empresa e as necessidades e expectativas dos colaboradores”, explica.
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Seções ABHR-MG em ação - Novidades do XII Congresso Mineiro de RH
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