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| Informativo mensal - Abril de 2009 | |
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| Uma fonte mensal de idéias divulgadas entre os seus colegas de trabalho. | |
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Em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), a ABRH-MG realizará, no segundo semestre de 2009, o MBA Executivo em Desenvolvimento Humano de Gestores, que pretende atingir profissionais que anseiam por investir em desenvolvimento humano e profissional. Com a supervisão e coordenação do professor Antônio Carlos Pôrto Gonçalves, o curso está estruturado em 19 módulos e conta com a participação de uma equipe multidisciplinar de professores integrantes do quadro de funcionários da FGV, além de outros professores credenciados. Dentre os módulos ofertados, está o de “Filosofia e Sociologia para Gestores", de 24 h/aula, ministrado por Leandro Chevitarese que, atualmente, é também professor de outros cursos de MBA da FGV, lecionando disciplinas como “Conduta Ética”, “Ética e Responsabilidade Social” e “Ética Empresarial”. “ Em um MBA que visa o desenvolvimento humano de gestores, uma boa leitura das questões sociológicas e filosóficas parece surgir como um diferencial fundamental”, afirma Leandro. Assim como a sociedade, também o profissional precisa evoluir ao longo dos tempos. Cada vez mais, o mercado exige do indivíduo senso crítico, reflexão, capacidade de questionamento e de observação, para seja possível detectar aspectos negativos antecipadamente e se posicionar previamente diante deles. Além disso, é necessário que o profissional entenda o contexto social em que está inserido, a partir do estudo de diferentes referenciais teóricos. Para Leandro, a importância de se tratar temas que envolvem Filosofia e Sociologia vem da grande contribuição que ambas as escolas têm dado à formação pessoal e profissional aos indivíduos na atualidade. “ A possibilidade de ‘estranhar’ a realidade apresentada e levantar questões criticamente parece fundamental para quem pretende conquistar funções de liderança e consolidar uma boa gestão nas atividades das quais se ocupa. A capacidade de pensar de modo crítico e reflexivo é condição básica para o exercício de funções estratégicas”, explica o professor. Leandro acrescenta ainda que, a partir de uma melhor compreensão de diferentes referenciais teóricos para a investigação da sociedade, o profissional pode estabelecer uma melhor sintonia com a realidade em que vive e trabalha, encontrando soluções mais atualizadas e eficientes em um contexto social cada vez mais complexo. Devido à importância da temática proposta no contexto atual, o professor Leandro Chevitarese pretende abordar desde o surgimento da Filosofia no pensamento ocidental até a Filosofia e a Sociologia como elementos para o desenvolvimento dos gestores, passando por tópicos como os diferentes períodos da história da Filosofia, o objeto de estudo da Sociologia, as principais teorias sociológicas e as características da sociedade da informação. Neste módulo do MBA, o participante terá a oportunidade de estudar, além de outros aspectos, a Filosofia e a Sociologia aplicadas à formação profissional, alguns pensadores renomados como Platão, Aristóteles, Descartes e Nietzsche e a crise da modernidade e suas implicações contemporâneas. Para tanto, Leandro acredita que a exposição por meio de diálogos do conteúdo programático dará suporte ao debate crítico acerca de cada um dos tópicos previstos. “Serão utilizados trechos de filmes e documentários, bem como outros recursos midiáticos, como forma de dinamizar a compreensão, acrescenta”. O mercado de trabalho tem se mostrado cada vez mais exigente, selecionando profissionais de nível mais elevado e deixando à margem aqueles que possuem qualificações medianas. Para o professor Leandro Chevitarese, eventos como o MBA só vêm agregar valor ao profissional. “ Em um cenário cada vez mais competitivo, no qual possuir um título de graduação tornou-se comum, a realização de MBA desponta como uma oportunidade de aprofundar conhecimentos e desenvolver novas habilidades, fundamentais, não somente para a vida profissional, como, também, para uma melhor qualidade de vida”, conclui. Leandro Chevitarese é Doutor em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ), na área de Ética, Mestre em Filosofia também pela PUC-RJ, na área de Filosofia da Cultura, Mestre em Psicossociologia de Comunidades e Ecologia Social pelo Instituto de Psicologia/EICOS da Universidade Federal do Rio de Janeiro, na área de Ética Ambiental, e graduado em Filosofia pela UERJ. Além disso, é professor do curso de Especialização em Filosofia Contemporânea (pós-graduação lato-sensu) da PUC-RJ, lecionando as disciplinas “Ética e Subjetividade na contemporaneidade” e “Teoria Crítica”. Para mais informações acerca do MBA, ligue para (31) 3227-5797 ou envie um e-mail para abrhmg@abrhmg.org.br. DBM do Brasil: participação do RH na transição e gestão de carreira
Presente no Brasil há 20 anos, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, a empresa auxilia as organizações em seu planejamento e na administração de recursos humanos, especialmente em momentos de transição organizacional, como mudanças de estratégias, fusões, aquisições, reestruturações e internacionalização. Notadamente no estado mineiro, a instituição atua em diversos setores da economia, como as áreas de mineração, automação, indústria, construção e comércio. A filosofia da DBM está em processos de aconselhamento de carreira, ajudando os executivos a reavaliar, estruturar e acompanhar seus projetos profissionais por meio de ações concretas, com foco na realização de seus objetivos. De acordo com Marina Loyola, a DBM do Brasil trabalha com a alta gestão na estruturação dos projetos de aconselhamento individual e nas áreas de planejamento estratégico, alinhando o trabalho com os executivos à visão e às metas organizacionais. “Principalmente em outplacement, auxiliamos a pessoa ou um grupo que foi demitido a encontrar o melhor caminho de sua carreira, seja ele a volta ao mercado de trabalho, a abertura de seu negócio próprio, consultoria, aposentadoria ou ingresso ao meio acadêmico”, acrescenta. Para a realização de seu trabalho, a DBM se utiliza de ferramentas diversas, inclusive algumas específicas que podem ser acessadas via Internet, através de um site especial e que auxiliam o profissional em seu processo de autoconhecimento, reflexão, decisão de carreira e plano de ação. Além de encontros de apoio à fase de reflexão, que aborda temas como cenário do mercado de trabalho e grupos de discussão sobre segmentos específicos do mercado, a empresa conta com a ajuda de consultores seniores, com vasta experiência profissional, que acompanham todo o programa DBM, ajudando o cliente a relacionar sua história de vida ao seu projeto pessoal. “A empresa se utiliza, também, de avaliação psicológica de perfil e discussão dos resultados, focando-se em orientação para a continuidade da carreira, realizada por profissional especializado”, expõe Marina. Sempre pensando no benefício dos seus clientes, a DBM do Brasil mantém um “Banco de Oportunidades”, uma ativa rede de relacionamento com as áreas de recrutamento e seleção das principais empresas sediadas no Brasil e com Consultorias de Seleção de Executivos, a fim de disponibilizar oportunidades de trabalho existentes no mercado. Além disso, a organização possui o “DBM Networking”, que consiste em um site que permite acesso a mais de 4,5 mil clientes e ex-clientes da DBM de vários segmentos, localidades e empresas. Essa ferramenta traz notícias sobre o mercado de trabalho, artigos de interesse e pertinentes aos objetivos do momento de transição dos clientes, fóruns de discussão, além de informações sobre oportunidades e eventos. “Tudo para alavancar a rede de relacionamentos e possibilidades de exposição dos nossos clientes”, explica Marina. O mercado atual se encontra cada vez mais instável, exigindo que as empresas e profissionais adotem uma postura diferenciada diante de cada situação. A partir desse contexto, Marina Loyola afirma que a DBM parte da premissa de que o bom resultado de processos internos está intimamente relacionado a quanto os indivíduos e as organizações estão, de forma consciente, alinhados às suas identidades e propósitos. A DBM auxilia as empresas a refletirem no impacto das pessoas no alcance dos resultados da transição, suportando resultados por meio da orientação ao desenvolvimento das organizações e de seu capital humano. “Gerenciando a transição e engajando as pessoas no processo, a experiência da DBM nos indica que os resultados empresariais são mais rapidamente alcançados, principalmente pelo aumento do awareness do negócio”, conclui Marina.
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Seções ABRH-MG em Ação - XIII COMRH - EXPO-RHMinas 2009, curso sobre preposto e curso de Coaching
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As empresas de Recursos Humanos têm se destacado no cenário nacional. Com muita perspicácia e competência, os profissionais vêm se aprimorando e agregando valor às instituições na qual atuam. Atuante em mais de 81 países e há mais de 40 anos, a DBM do Brasil consiste em uma empresa de consultoria em RH, organização especialista em processos de transição e transformação de indivíduos, grupos e organizações. “Somos os pioneiros em processos de outplacement, bem como uma das primeiras empresas que trouxe o processo de coaching para o Brasil, tanto individual quanto em grupo”, afirma Marina Loyola, Bacharel em Relações Internacionais responsável pelo setor de Desenvolvimento de Negócios da DBM do Brasil.
